การเงินและธนาคาร

สินเชื่อ “ซื้อก่อน จ่ายทีหลัง” หรือ BNPL กำลังเปลี่ยนวิธีที่คนไทยเข้าสู่ระบบเครดิต ข้อมูลจากธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ระบุว่าในช่วงสี่ปี จำนวนผู้ใช้ BNPL เพิ่มจากประมาณ 600,000 คน เป็น 6 ล้านคน หรือราวสิบเท่า และประมาณ 45% ของคนรุ่นใหม่ใช้ BNPL เป็นสินเชื่อแรก ยอดคงค้าง BNPL ณ สิ้นปี 2567 อยู่ที่ 17,900 ล้านบาท เพิ่ม 38% จากปีก่อนหน้า ขณะที่จำนวนบัญชีพุ่งจาก 620,000 บัญชีในปี 2564 เป็น 4.91 ล้านบัญชีในปี 2567 ตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนเพียงความสะดวกของบริการ แต่สะท้อนพฤติกรรมก่อหนี้ที่เกิดขึ้นเร็วเกินกว่ากรอบคุ้มครองผู้บริโภคจะตามทัน ธปท. ตรวจพบรูปแบบการใช้จ่ายที่น่ากังวล ผู้บริโภคบางส่วนใช้ BNPL ซื้อข้าวมันไก่ราคา 50 บาทแล้วผ่อนสี่เดือน หรือชานมไข่มุก 106 บาทผ่อนสามเดือน ซึ่งเป็นสัญญาณว่าสินเชื่อถูกใช้กับสินค้ามูลค่าต่ำและความถี่สูง…

ก้าวสำคัญของระบบการเงินไทยที่ไม่ได้หยุดแค่ PromptPay ประเทศไทยประสบความสำเร็จอย่างมากในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการชำระเงิน โดย PromptPay มีบัญชีลงทะเบียนมากกว่า 92 ล้านบัญชี และประมวลผลธุรกรรมเฉลี่ยกว่า 80 ล้านรายการต่อวันแต่ช่องว่างสำคัญยังคงอยู่ นั่นคือข้อมูลทางการเงินของประชาชนยังถูกเก็บแยกไว้ในแต่ละสถาบัน ไม่สามารถเคลื่อนย้ายไปยังผู้ให้บริการรายอื่นได้อย่างอิสระ ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) จึงได้ออกประกาศที่ 47/2568 เรื่อง หลักเกณฑ์การกำกับดูแลให้มีกลไกให้ผู้ใช้บริการใช้สิทธิส่งข้อมูลในภาคสถาบันการเงิน หรือที่รู้จักในชื่อ “ประกาศ Your Data” เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2568 เพื่อแก้ปัญหานี้โดยตรง สิทธิที่เจ้าของข้อมูลควรมีมาตั้งแต่แรก หัวใจของหลักเกณฑ์นี้คือการทำให้ข้อมูลการเงินเป็น “สิทธิของเจ้าของข้อมูล” ไม่ใช่ของสถาบันการเงิน ผู้ใช้บริการสามารถสั่งให้ธนาคารที่ตนมีบัญชีอยู่ส่งข้อมูลไปยังผู้ให้บริการทางการเงินรายอื่นที่ได้รับความยินยอมได้ ผ่านช่องทางดิจิทัลแบบอัตโนมัติ หรือ API ข้อมูลที่สามารถส่งต่อได้ในระยะแรกครอบคลุมข้อมูลบัญชีเงินฝาก ข้อมูลสินเชื่อ และข้อมูลการชำระเงินผ่านบัญชี e-Money และบัตรเครดิต ข้อมูลเหล่านี้สะท้อนสถานะทางการเงิน พฤติกรรมการใช้จ่าย และรูปแบบการชำระหนี้ ซึ่งช่วยให้ผู้ให้บริการเข้าใจลูกค้าได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ไทม์ไลน์ที่ชัดเจน: เริ่มจากเงินฝาก สู่สินเชื่อและนิติบุคคล ตามหลักเกณฑ์ที่ ธปท. กำหนด สถาบันการเงินต้องทยอยเปิดให้บริการส่งข้อมูลตามลำดับดังนี้: ข้อมูลเงินฝากของบุคคลธรรมดา ต้องพร้อมให้บริการภายใน 6…

สถานการณ์ทักษะการเงินไทยในภาพรวม ผลสำรวจล่าสุดจากธนาคารแห่งประเทศไทยชี้ว่า คะแนนเฉลี่ยทักษะทางการเงินของคนไทยอยู่ที่ 71.4% ปรับตัวขึ้นจาก 67.4% ในปี 2563 และสูงกว่าค่าเฉลี่ย OECD ที่ 60.5% อย่างไรก็ดี ตัวเลขในภาพรวมดังกล่าวกลับไม่สะท้อนความจริงสำหรับคนรุ่นใหม่ เมื่อผลสำรวจระดับชาติของ ธปท. ระบุชัดเจนว่าระดับทักษะการเงินของเยาวชนยังคงต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศอย่างมีนัยสำคัญ ช่องว่างที่ขยายกว้างขึ้นในกลุ่ม Gen Z ข้อมูลจาก National Credit Bureau เผยว่า ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2568 ยอดหนี้บัตรเครดิตของกลุ่มอายุต่ำกว่า 25 ปี พุ่งขึ้น 13.5% และหนี้สินเชื่อส่วนบุคคลเพิ่มขึ้น 11.5% ซึ่งถือเป็นอัตราการเติบโตสูงสุดเมื่อเทียบกับทุกช่วงอายุ ขณะเดียวกัน ประชาชนอายุต่ำกว่า 29 ปีมีสัดส่วนหนี้สินจากการผ่อนชำระและขอสินเชื่อผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์สูงถึง 27.25% บทบาทเชิงรุกของธนาคารแห่งประเทศไทย ธปท. ได้ผลักดันการบรรจุวิชา Financial Literacy เป็นวิชาภาคบังคับในระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษา รวมถึงกำหนดให้เป็นรายวิชาศึกษาทั่วไปในระดับอุดมศึกษา ภายใต้แผน Consumer Protection & Empowerment พ.ศ. 2567–2569 ยังมีการสร้างมาตรฐานร่วมของประเทศผ่านความร่วมมือกับสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน เพื่อพัฒนากรอบสมรรถนะทางการเงินสำหรับเด็กทุกช่วงชั้น…

สงครามค่าเงินที่ไม่ใช่แค่ตัวเลข ความผันผวนของค่าเงินบาทในปี 2569 ไม่ใช่แค่เรื่องของนักลงทุนหรือนักวิเคราะห์อีกต่อไป แต่กลายเป็นปรากฏการณ์ที่ส่งแรงสั่นสะเทือนไปทั่วทั้งระบบเศรษฐกิจไทย ตั้งแต่เกษตรกรในภาคอีสานไปจนถึงธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ในกรุงเทพฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่ผ่านมา ที่ค่าเงินบาทเคลื่อนไหวอย่างรุนแรงจนธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ต้องออกมาตรการชุดใหญ่เพื่อสกัดกั้นการเก็งกำไรที่สร้างความปั่นป่วนต่อภาคธุรกิจอย่างที่ไม่เคยปรากฏมาก่อน สาเหตุที่แท้จริง: ดอลลาร์แข็งค่าและปัญหาภายใน จากข้อมูลของกสิกรไทยพบว่าเงินบาทมีแนวโน้มอ่อนค่ากว่าที่ประมาณการไว้เดิม โดยคาดการณ์สิ้นปี 2569 ที่ 33.80 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ สาเหตุหลักมาจากภาวะขาดดุลแฝด (Twin Deficit) และส่วนต่างดอกเบี้ยไทย-สหรัฐฯ ที่ยังคงกว้าง สอดคล้องกับรายงานของธนาคารกรุงศรีอยุธยา (BAY) ที่ระบุว่าหลังการประชุม กนง. ที่มีมติคงอัตราดอกเบี้ยนโยบายไว้ที่ 1.00% ต่อปี เงินบาทอ่อนค่าลงแตะ 33.40 บาทต่อดอลลาร์ ต่ำสุดในรอบ 13 เดือน 6 มาตรการที่ ธปท. ใช้สยบความผันผวน ธนาคารแห่งประเทศไทยได้ดำเนินมาตรการเชิงโครงสร้างที่เข้มข้นขึ้นในปี 2569 โดยจากรายงานของข่าวหุ้นธุรกิจออนไลน์ ระบุว่า ธปท. ได้ปรับเปลี่ยนบทบาทเพื่อแก้ปัญหาเชิงโครงสร้างแบบ “เฉพาะจุด” ผ่าน 6 มาตรการสำคัญ ได้แก่ การจัดระเบียบการซื้อขายทองคำออนไลน์ ซึ่งมาตรการนี้ช่วยลดความสัมพันธ์ระหว่างเงินบาทและทองคำลงจาก 0.8% เหลือ…

ภูมิทัศน์ใหม่ที่มูลค่าตลาดสะท้อนการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง ตลาดบริหารความมั่งคั่งของไทยกำลังเข้าสู่จุดเปลี่ยนครั้งประวัติศาสตร์ เมื่อคาดการณ์ว่าในปี 2026 มูลค่าทรัพย์สินภายใต้การบริหาร (AUM) ทั้งระบบจะแตะระดับ 19.3 ล้านล้านบาท และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นสู่ 22 ล้านล้านบาทภายในปี 2028 ตัวเลขนี้ไม่ใช่เพียงสถิติที่สวยงาม แต่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างครั้งใหญ่ของภาคการเงินไทยที่กำลังเปลี่ยนผ่านจากยุคของการปล่อยสินเชื่อไปสู่ยุคที่ “ค่าธรรมเนียมจากบริการบริหารความมั่งคั่ง” กลายเป็นแหล่งรายได้หลักของสถาบันการเงิน การแข่งขันที่ดุเดือดจากทั้งผู้เล่นในประเทศและต่างประเทศ สมรภูมิ Wealth Management ไทยในปี 2026 ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การแข่งขันระหว่างธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ แต่ยังรวมถึงบริษัทหลักทรัพย์ที่กำลังยกระดับขีดความสามารถขึ้นมาแข่งขันอย่างจริงจัง ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือกรณีของ Kiatnakin Phatra Securities (KKPS) ที่ประกาศตัวเป็นผู้ท้าชิงรายสำคัญ ด้วยการพลิกโฉมจากโมเดล “ขายผลิตภัณฑ์” ไปสู่การให้คำแนะนำแบบองค์รวม โดยมีอัตราการเติบโตของรายได้สูงถึง 25% เมื่อปีที่ผ่านมา ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่อยู่ราว 15% ในขณะเดียวกัน การร่วมมือข้ามพรมแดนก็กำลังกลายเป็นกลยุทธ์หลัก ตัวอย่างล่าสุดคือกรณีที่ธนาคารทหารไทยธนชาต (ttb) อยู่ระหว่างการเจรจาเข้าซื้อกิจการ Wealth Management ของ DBS Vickers Securities (Thailand) ซึ่งบริหารสินทรัพย์อยู่ที่ประมาณ 1 แสนล้านบาทในปี 2024 และมีเป้าหมายเดิมว่าจะแตะ…

กรุงเทพฯ, 2569 – ภาคการผลิตของไทยซึ่งมีส่วนสำคัญต่อผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) กำลังยืนอยู่บนทางแยก แม้ว่าภาคปลายน้ำ (OEM และผู้ส่งออกรายใหญ่) จะเข้าถึงสินเชื่อธนาคารได้อย่างกว้างขวาง แต่ชะตากรรมที่แตกต่างกันกำลังเกิดขึ้นกับผู้จัดหาวัตถุดิบชั้นที่สอง (Tier-2) และชั้นที่สาม (Tier-3) การพึ่งพาวิธีการชำระเงินแบบเดิมที่มีระยะเวลาเครดิต 60 ถึง 90 วัน ได้สร้างช่องว่างสภาพคล่องที่ลึกลงเรื่อย ๆ นี่คือจุดที่ การจัดหาเงินทุนในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Financing: SCF) เข้ามามีบทบาทเป็นทางออกเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่เงินกู้ SCF คือระบบนิเวศทางการเงินที่ใช้ประโยชน์จากอันดับความน่าเชื่อถือของผู้ซื้อรายใหญ่ (anchor) เพื่อจัดหาเงินทุนหมุนเวียนที่ถูกกว่าให้กับผู้จัดหาวัตถุดิบของตน กลไกการรับซื้อลูกหนี้การค้าที่พลิกเกม หนึ่งในเครื่องมือที่ได้รับความนิยมสูงสุดในประเทศไทยขณะนี้คือ Reverse Factoring หรือ Approved Payables Financing ในรูปแบบนี้ ผู้ผลิตรถยนต์หรืออิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่ในนิคมอุตสาหกรรม Eastern Seaboard จะยืนยันใบแจ้งหนี้ (invoice) จากผู้จัดหาวัตถุดิบของตน เมื่อใบแจ้งหนี้ได้รับการอนุมัติ ผู้จัดหาวัตถุดิบสามารถขายใบแจ้งหนี้นั้นให้กับสถาบันการเงินหรือแพลตฟอร์มฟินเทคโดยมีส่วนลด (discount) ในอัตราที่แข่งขันได้มาก ซึ่งมักจะใกล้เคียงกับอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ของบริษัทขนาดใหญ่ ไม่ใช่อัตราดอกเบี้ยของ SMEs ทำไมสิ่งนี้จึงสำคัญ? เพราะการเข้าถึงเงินทุนหมุนเวียนที่รวดเร็วช่วยให้โรงงานผลิตชิ้นส่วนพลาสติกในอยุธยา หรือโรงงานโลหะ精密ในชลบุรี สามารถซื้อวัตถุดิบนำเข้าได้โดยไม่ต้องรอการชำระเงินจากลูกค้า ซึ่งช่วยขจัดความจำเป็นในการกู้ยืมระยะสั้นดอกเบี้ยสูงหรือเงินกู้นอกระบบที่มักเป็นภาระต่องบการเงินของ SMEs แรงกดดันเศรษฐกิจมหภาคปี…

ภูมิทัศน์ทางการเงินของไทยกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดในรอบทศวรรษ แนวคิดเรื่อง “สาขาธนาคาร” ในฐานะสถานที่สำหรับฝาก-ถอนเงินกำลังถูกท้าทายอย่างหนักจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปสู่ Mobile Banking เกือบสมบูรณ์แบบ ข้อมูลล่าสุดจากธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ระบุว่าปริมาณธุรกรรมผ่านช่องทางดิจิทัลเติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดด ส่งผลให้บทบาทของสาขาแบบดั้งเดิมต้องถูกนิยามใหม่ทันที จากการนับเงินสด สู่การเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน หัวใจสำคัญของการทรานส์ฟอร์มไม่ใช่แค่การลดจำนวนสาขา แต่คือการเปลี่ยน “หน้าที่” ของสาขาที่เหลืออยู่ ธนาคารชั้นนำของไทย เช่น ธนาคารกรุงเทพ และกสิกรไทย กำลังลงทุนมหาศาลในการติดตั้งระบบ Automation ภายในสาขา เครื่องรับฝากเงินอัตโนมัติที่มีความแม่นยำสูง (Cash Recycling Machines) ได้เข้ามาทดแทนการนับเงินด้วยมือของพนักงาน ซึ่งลดความผิดพลาดของมนุษย์ (Human Error) และทำให้พนักงานมีเวลาไปโฟกัสกับการขายผลิตภัณฑ์ที่มีความซับซ้อนมากขึ้น เช่น กองทุนรวม ประกันชีวิต หรือสินเชื่อธุรกิจ การใช้ IoT เพื่อบริหารจัดการพื้นที่ภายในสาขา อีกหนึ่งเทคโนโลยีที่กำลังถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายคือ Internet of Things (IoT) เซนเซอร์อัจฉริยะถูกติดตั้งเพื่อนับจำนวนคนที่เดินเข้าสาขาแบบเรียลไทม์ ระบบจะวิเคราะห์ความหนาแน่นของลูกค้าและปรับการทำงานของพนักงานให้สอดคล้องกัน หากคิวด้านธุรกรรมยาวผิดปกติ ระบบจะส่งสัญญาณเตือนให้ผู้จัดการสาขาเปิดเคาน์เตอร์เพิ่มทันที หรือหากลูกค้ารอเกิน 10 นาที ระบบจะแนะนำให้พนักงานนำเครื่อง Tablet ไปให้บริการลูกค้าถึงจุดนั่งรอเพื่อทำธุรกรรมที่ไม่ต้องใช้เงินสดได้เลย…

ในปี 2569 การยื่นขอสินเชื่อบุคคลในประเทศไทยไม่ได้พิจารณาเพียงสลิปเงินเดือนหรือหลักทรัพย์ค้ำประกันอีกต่อไป “รายงานเครดิตบูโร” หรือข้อมูลจากบริษัท ข้อมูลเครดิตแห่งชาติ จำกัด (NCB) กลายเป็นด่านแรกที่สถาบันการเงินใช้ประเมินว่าผู้กู้มีวินัยทางการเงินและความสามารถชำระหนี้จริงเพียงใด บทความนี้จะพาไปเปิดกลไกเบื้องหลังการประเมินสินเชื่อผ่านฐานข้อมูลเครดิตกลาง พร้อมตัวอย่างจากตลาดสินเชื่อยุคดิจิทัลที่ทำให้ “คะแนนเครดิต” เป็นมากกว่าตัวเลขสามหลัก เครดิตบูโรคือใคร และเก็บข้อมูลอะไรบ้าง แหล่งที่มาของข้อมูลจากสถาบันการเงินและนอนแบงก์ NCB ได้รับข้อมูลจากธนาคารพาณิชย์ ผู้ให้บริการบัตรเครดิต สินเชื่อเช่าซื้อ สินเชื่อบุคคล และผู้ประกอบธุรกิจนอนแบงก์ภายใต้การกำกับของธนาคารแห่งประเทศไทย โดยฐานข้อมูลจะบันทึกประวัติสินเชื่อทุกประเภท เช่น วงเงินอนุมัติ ยอดหนี้คงค้าง จำนวนงวดที่ชำระแล้ว ประวัติการผ่อนชำระย้อนหลัง 36 เดือน การค้างชำระเกิน 90 วัน (NPL) รวมถึงจำนวนครั้งที่ผู้กู้ถูกสอบถามข้อมูลเครดิตจากสถาบันการเงิน การสอบถามบ่อยครั้งในช่วงเวลาสั้น ๆ อาจส่งสัญญาณลบว่าผู้กู้กำลังขาดสภาพคล่อง แม้ยังไม่เคยผิดนัดก็ตาม คะแนนเครดิต 300-900 บอกอะไรผู้กู้ คะแนนเครดิตที่ NCB คำนวณมีช่วงตั้งแต่ 300 ถึง 900 คะแนน โดยคะแนน 700 ขึ้นไปถือว่าดีมากและมีโอกาสได้รับอนุมัติสินเชื่อในอัตราดอกเบี้ยต่ำ คะแนน 550-699 จัดอยู่ในระดับปานกลาง…

ในปี 2569 ภูมิทัศน์การค้าปลีกของไทยเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบอย่างแท้จริง สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (ETDA) เปิดเผยว่ามูลค่าพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ไทยมีแนวโน้มทะลุ 6 ล้านล้านบาท โดยมีแรงขับเคลื่อนสำคัญจากกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือเอสเอ็มอี ที่หันมาใช้ช่องทางออนไลน์อย่างจริงจัง ทว่าการเปลี่ยนผ่านนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยลำพัง หากแต่มี “ชุมชนผู้ประกอบการดิจิทัล” ทำหน้าที่เป็นโครงข่ายความรู้และกำลังใจให้ผู้ประกอบการรายย่อยก้าวข้ามอุปสรรคด้านเทคโนโลยี การตลาด และโลจิสติกส์ ชุมชนดิจิทัลคือห้องเรียนสดของผู้ประกอบการไทย กลุ่มเฟซบุ๊ก ไลน์โอเพนแชท และคลับเฮาส์ที่รวบรวมผู้ค้าออนไลน์ไทยกว่า 80,000 คน กลายเป็นแหล่งเรียนรู้แบบเรียลไทม์ที่ไม่มีในตำรา ผู้ประกอบการมือใหม่สามารถสอบถามเรื่องการยิงโฆษณาเฟซบุ๊ก การตั้งค่าหน้าร้านในช้อปปี้ หรือการทำคอนเทนต์วิดีโอสั้นบน TikTok Shop ได้ทันทีจากสมาชิกที่มีประสบการณ์ กลไกพี่เลี้ยงอาสาและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า ภายในชุมชนเหล่านี้มีระบบ “พี่เลี้ยง” ที่เป็นอาสาสมัครจากเจ้าของแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จแล้ว ตัวอย่างเช่น กลุ่ม “นักขายออนไลน์ไทย-อาเซียน” ที่ตั้งขึ้นเมื่อต้นปี 2568 มีสมาชิกกว่า 45,000 คน เปิดห้องถ่ายทอดสดทุกสัปดาห์เพื่อวิเคราะห์แคมเปญการตลาดที่ล้มเหลวและให้ข้อเสนอแนะแบบเจาะลึก การเรียนรู้จากกรณีจริงเช่นนี้ช่วยลดระยะเวลาลองผิดลองถูกของเอสเอ็มอีจาก 12 เดือนเหลือเพียง 3-4 เดือน จากตลาดในประเทศสู่ประตูการค้าอาเซียน จุดเปลี่ยนสำคัญในปี 2569 คือการที่ชุมชนผู้ประกอบการดิจิทัลเริ่มจับมือกับหน่วยงานภาครัฐและแพลตฟอร์มระดับภูมิภาค เพื่อเปิดเส้นทางส่งออกออนไลน์ให้เอสเอ็มอีไทยอย่างเป็นระบบ โครงการ ETDA…

ในขณะที่เศรษฐกิจไทยยังคงฟื้นตัวอย่างไม่สม่ำเสมอและอุปสงค์สินเชื่อเริ่มแข็งแกร่งขึ้น ธนาคารพาณิชย์รายใหญ่ที่สุดของประเทศได้เข้าสู่การแข่งขันที่ดุเดือดมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อแย่งชิงเงินฝากจากรายย่อย การแข่งขันนี้เห็นได้จากแคมเปญเงินฝากประจำระยะสั้น บัญชีดอกเบี้ยสูงเฉพาะบนโมบายล์ และอัตราดอกเบี้ยแบบขั้นบันไดที่ให้ผลตอบแทนมากขึ้นสำหรับยอดเงินฝากที่สูงขึ้น ข้อมูลจากธนาคารแห่งประเทศไทยที่อัปเดตเมื่อเดือนสิงหาคม 2569 แสดงให้เห็นว่าอัตราดอกเบี้ยเงินฝากประจำเฉลี่ยปรับตัวสูงขึ้น ซึ่งเป็นสัญญาณว่าต้นทุนเงินทุนกำลังเพิ่มขึ้นทั่วทั้งระบบธนาคาร ทำไมธนาคารไทยจึงแข่งขันแย่งชิงเงินฝากในปี 2569 การเติบโตของสินเชื่อที่แข็งแกร่งและช่องว่างเงินทุน ธนาคารไทยต้องการเงินฝากรายย่อยที่มั่นคงเพื่อปล่อยสินเชื่อบ้าน สินเชื่อ SME และสินเชื่อภาคธุรกิจ ในปี 2569 การเติบโตของสินเชื่อแซงหน้าการเติบโตของเงินฝากในสถาบันการเงินขนาดใหญ่หลายแห่ง ส่งผลให้ธนาคารต่างเสนออัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น ช่องว่างเงินทุนนี้เป็นแรงขับเคลื่อนหลักของการแข่งขันอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก เมื่ออุปสงค์สินเชื่อเพิ่มขึ้นเร็วกว่าเงินฝาก ธนาคารต้องเลือกว่าจะขึ้นอัตราดอกเบี้ยเงินฝากหรือหันไปใช้เงินทุนจากตลาดเงินที่มีต้นทุนสูงกว่า และส่วนใหญ่เลือกทางแรกเพื่อรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า นโยบายการเงินและสภาวะสภาพคล่อง หลังจากที่ธนาคารแห่งประเทศไทยปรับอัตราดอกเบี้ยนโยบายในปี 2569 สภาพคล่องในตลาดเงินตึงตัวขึ้นเล็กน้อย ธนาคารที่เคยพึ่งพาเงินฝากกระแสรายวันและเงินฝากออมทรัพย์ราคาถูก ตอนนี้ต้องเผชิญกับการแข่งขันจากอัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลและกองทุนรวมตลาดเงิน จึงปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยเงินฝากประจำเพื่อรักษาผู้ฝากเงินไว้ การดำเนินการด้านสภาพคล่องของธนาคารกลางยังดูดซับเงินสดส่วนเกินออกไป ทำให้การแข่งขันเงินฝากทวีความรุนแรงขึ้น สงครามอัตราดอกเบี้ยดำเนินไปอย่างไร อัตราดอกเบี้ยเงินฝากประจำโปรโมชัน ธนาคารไทยรายใหญ่หลายแห่งในขณะนี้เสนอแคมเปญเงินฝากประจำระยะ 7 เดือน 9 เดือน และ 12 เดือน โดยมีอัตราดอกเบี้ยระหว่าง 1.75% ถึง 2.10% ต่อปี แคมเปญเหล่านี้มักกำหนดเงินฝากขั้นต่ำ 100,000 บาท และเข้าถึงได้ผ่านโมบายล์แบงก์กิ้ง บางธนาคารได้แนะนำอัตราดอกเบี้ยแบบขั้นบันไดที่เพิ่มขึ้นตามระยะเวลาฝาก…