Relevant Audience เปิดคลังกรณีศึกษา SEO 6 แบรนด์ พร้อมผลลัพธ์จริงจาก Google Search Console
Relevant Audience เอเจนซีการตลาดดิจิทัลในกรุงเทพฯ เผยแพร่กรณีศึกษา SEO ของ SolarEdge, Nikon, LIV-24, Novotel Future Park Rangsit, PLUS Property และ MaxLiner ทั้งภาษาไทยและอังกฤษ ทุกตัวเลขวัดจาก Google Search Console และได้รับการอนุมัติจากลูกค้าแล้ว กรุงเทพฯ – Relevant Audience เอเจนซีการตลาดดิจิทัลสายเพอร์ฟอร์แมนซ์ที่มีสำนักงานใหญ่ในกรุงเทพฯ เปิดตัวคลังกรณีศึกษา SEO จำนวน 6 เรื่อง ที่ relevantaudience.com/th/case-study/ แต่ละเรื่องอธิบายว่าทีมทำอะไรให้ลูกค้าบ้าง และแสดงผลลัพธ์ที่วัดจาก Google Search Console โดยตัวเลขทั้งหมดได้รับการอนุมัติจากลูกค้า และมีให้อ่านทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ กรณีศึกษาครอบคลุมธุรกิจพลังงานหมุนเวียน กล้องถ่ายภาพ ระบบรักษาความปลอดภัย โรงแรม อสังหาริมทรัพย์ และอีคอมเมิร์ซในยุโรป • SolarEdge (พลังงานหมุนเวียน): คีย์เวิร์ดเป้าหมายติดหน้าแรกของ Google ครบ 20…
ธปท. เปิดประตู “Your Data” สิทธิใหม่ที่ทำให้ข้อมูลการเงินเป็นของประชาชนจริง ๆ
ก้าวสำคัญของระบบการเงินไทยที่ไม่ได้หยุดแค่ PromptPay ประเทศไทยประสบความสำเร็จอย่างมากในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการชำระเงิน โดย PromptPay มีบัญชีลงทะเบียนมากกว่า 92 ล้านบัญชี และประมวลผลธุรกรรมเฉลี่ยกว่า 80 ล้านรายการต่อวันแต่ช่องว่างสำคัญยังคงอยู่ นั่นคือข้อมูลทางการเงินของประชาชนยังถูกเก็บแยกไว้ในแต่ละสถาบัน ไม่สามารถเคลื่อนย้ายไปยังผู้ให้บริการรายอื่นได้อย่างอิสระ ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) จึงได้ออกประกาศที่ 47/2568 เรื่อง หลักเกณฑ์การกำกับดูแลให้มีกลไกให้ผู้ใช้บริการใช้สิทธิส่งข้อมูลในภาคสถาบันการเงิน หรือที่รู้จักในชื่อ “ประกาศ Your Data” เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2568 เพื่อแก้ปัญหานี้โดยตรง สิทธิที่เจ้าของข้อมูลควรมีมาตั้งแต่แรก หัวใจของหลักเกณฑ์นี้คือการทำให้ข้อมูลการเงินเป็น “สิทธิของเจ้าของข้อมูล” ไม่ใช่ของสถาบันการเงิน ผู้ใช้บริการสามารถสั่งให้ธนาคารที่ตนมีบัญชีอยู่ส่งข้อมูลไปยังผู้ให้บริการทางการเงินรายอื่นที่ได้รับความยินยอมได้ ผ่านช่องทางดิจิทัลแบบอัตโนมัติ หรือ API ข้อมูลที่สามารถส่งต่อได้ในระยะแรกครอบคลุมข้อมูลบัญชีเงินฝาก ข้อมูลสินเชื่อ และข้อมูลการชำระเงินผ่านบัญชี e-Money และบัตรเครดิต ข้อมูลเหล่านี้สะท้อนสถานะทางการเงิน พฤติกรรมการใช้จ่าย และรูปแบบการชำระหนี้ ซึ่งช่วยให้ผู้ให้บริการเข้าใจลูกค้าได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ไทม์ไลน์ที่ชัดเจน: เริ่มจากเงินฝาก สู่สินเชื่อและนิติบุคคล ตามหลักเกณฑ์ที่ ธปท. กำหนด สถาบันการเงินต้องทยอยเปิดให้บริการส่งข้อมูลตามลำดับดังนี้: ข้อมูลเงินฝากของบุคคลธรรมดา ต้องพร้อมให้บริการภายใน 6…
FOURDIGIT ลงนาม MOU ร่วมกับ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มุ่งยกระดับการศึกษาด้าน Service Design
มุ่งหน้าขยายความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษาทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ครอบคลุมแล้ว 10 สถาบันพาร์ทเนอร์ และมีผู้เข้าร่วมรวม 520 คนจนถึงปัจจุบัน วันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ.2569 บริษัท FOURDIGIT ได้ลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ร่วมกับคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านการศึกษาการออกแบบบริการ (Service Design) โดยพิธีลงนามจัดขึ้น ณ ศูนย์มนุษยศาสตร์ดิจิทัล (Center for Digital Humanities) ภายในคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ความเป็นมา นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2567 เป็นต้นมา FOURDIGIT ได้ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึงประเทศไทย เพื่อพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ผ่านการศึกษาด้านการออกแบบบริการ (Service Design) FOURDIGIT และคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้ร่วมกันจัดกิจกรรม Service Design Bootcamp สำหรับนิสิตมาแล้ว 2 ครั้ง ในปี พ.ศ.2568 และ พ.ศ.2569 จากความร่วมมือที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง…
TCL ส่งต่อความห่วงใยในโอกาสครบรอบ 22 ปี ร่วมกับ ททบ.5 และอีจัน พร้อมบริการตรวจเช็กถึงบ้านและค่าแรงซ่อมฟรี ลดค่าอะไหล่ 50% ช่วยฟื้นฟูเครื่องใช้ไฟฟ้าหลังน้ำลด
เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2569 บริษัท ทีซีแอล อิเล็กทรอนิกส์ (ไทยแลนด์) จำกัด ส่งต่อความห่วงใยเนื่องในโอกาสครบรอบ 22 ปี ร่วมกับสถานีวิทยุโทรทัศน์กองทัพบกช่อง 5 (ททบ.5) บริจาคอาหาร น้ำดื่ม พร้อมอุปกรณ์และน้ำยาทำความสะอาดบ้าน เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมทั้งในช่วงประสบภัยและการฟื้นฟูบ้านหลังน้ำลด โดยได้รับความร่วมมือจากแม็คโคร (Makro) ในการจัดเตรียมสิ่งของ พร้อมร่วมบริจาคน้ำดื่มผ่านอีจัน เพื่อส่งต่อความช่วยเหลือแก่ผู้ได้รับผลกระทบอีกช่องทางหนึ่ง TCL ตั้งใจให้โอกาสครบรอบ 22 ปีเป็นส่วนหนึ่งของการส่งต่อสิ่งดี ๆ ให้แก่สังคม ด้วยการสนับสนุนสิ่งของที่ช่วยบรรเทาความเดือดร้อนในช่วงภัยพิบัติ ควบคู่กับการเตรียมความพร้อมสำหรับการฟื้นฟูที่อยู่อาศัยเมื่อระดับน้ำลดลง เพื่อช่วยแบ่งเบาภาระของผู้ประสบภัยและเป็นกำลังใจให้ทุกครอบครัวผ่านพ้นช่วงเวลาที่ยากลำบาก สำหรับการช่วยเหลือร่วมกับ ททบ.5 ทาง TCL ได้ส่งมอบอาหารและน้ำดื่ม รวมถึงอุปกรณ์และน้ำยาทำความสะอาดบ้าน โดยมีแม็คโครช่วยจัดเตรียมสิ่งของ และ ททบ.5 เป็นผู้ส่งต่อความช่วยเหลือไปยังผู้ประสบภัย การบริจาคจึงครอบคลุมทั้งสิ่งจำเป็นสำหรับการดำรงชีวิตในช่วงน้ำท่วม และสิ่งของสำหรับทำความสะอาดบ้านหลังน้ำลด ซึ่งเป็นอีกขั้นตอนสำคัญในการกลับมาใช้ชีวิตประจำวัน ขณะเดียวกัน TCL ได้ร่วมบริจาคน้ำดื่มผ่านอีจัน เพื่อสนับสนุนการช่วยเหลือผู้ประสบภัย โดยหวังว่าการร่วมแรงร่วมใจของทุกภาคส่วนจะช่วยบรรเทาความเดือดร้อนและส่งต่อกำลังใจไปยังครอบครัวที่ได้รับผลกระทบ นอกจากนี้ TCL ยังช่วยลดภาระค่าซ่อมเครื่องใช้ไฟฟ้าที่เสียหายจากน้ำท่วม…
ยุทธศาสตร์วางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์: หัวใจของการรักษาบุคลากรทักษะสูงในองค์กรไทยปี 2569
วิกฤตแรงงานที่มองเห็นได้ล่วงหน้า: ทำไมการวางแผนกำลังคนจึงเร่งด่วน ประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ เมื่อจำนวนแรงงานในระบบมีแนวโน้มลดลงอย่างมีนัยสำคัญ จากข้อมูลของ Forvis Mazars ประเทศไทย ระบุว่าในอีก 15 ปีข้างหน้า กำลังแรงงานของไทยอาจลดลงประมาณ 3 ล้านคน จาก 40.2 ล้านคนในปี 2568 เหลือ 37.2 ล้านคนในปี 2583 สถานการณ์นี้ไม่ใช่แค่ตัวเลขทางประชากรศาสตร์ที่น่าสนใจ แต่เป็นสัญญาณการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของสภาพแวดล้อมที่องค์กรต้องแข่งขันและเติบโต ช่องว่างทักษะที่ไม่สามารถรอได้ รายงาน Thailand Talent Landscape 2025-2029 จาก MHESI-NXPO เปิดเผยว่าอุตสาหกรรมเป้าหมาย 10 สาขาของไทยต้องการบุคลากรทักษะสูงรวม 1,087,448 ตำแหน่งในอีก 5 ปีข้างหน้า โดยอุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์มีความต้องการสูงสุดที่ 440,573 ตำแหน่ง รองลงมาคืออิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะและหุ่นยนต์อุตสาหกรรมที่ 226,423 ตำแหน่ง ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนช่องว่างที่องค์กรต้องเตรียมรับมืออย่างเป็นระบบ หัวใจของการวางแผนกำลังคน: จากความตั้งใจสู่การปฏิบัติ การวิเคราะห์สมรรถนะปัจจุบันเทียบกับความต้องการในอนาคต Forvis Mazars อธิบายว่าการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์คือการวิเคราะห์ขีดความสามารถของบุคลากรในปัจจุบันเทียบกับความต้องการในอนาคต ระบุช่องว่าง และสร้างแผนที่มีโครงสร้างเพื่อปิดช่องว่างนั้น กิจกรรมหลักประกอบด้วยการคาดการณ์ขีดความสามารถ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การวิเคราะห์ช่องว่างทักษะ…
นโยบายภาษีอิเล็กทรอนิกส์ปี 2026 มาตรการรัฐที่พลิกโฉมระบบบัญชี SME ไทย
จุดเปลี่ยนที่รัฐผลักดันเต็มกำลัง การทำบัญชีของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในประเทศไทยกำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป รัฐบาลไทยได้ประกาศขยายมาตรการภาษีอิเล็กทรอนิกส์ออกไปจนถึงสิ้นปี 2570 ซึ่งหมายความว่าธุรกิจ SME ทุกขนาดมีเวลาอีกเพียงไม่ถึงสองปีในการปรับตัวเข้าสู่ระบบบัญชีดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ มาตรการ 2 เท่าที่ทำให้ต้นทุนลดลงจริง สิ่งที่ทำให้มาตรการรอบล่าสุดน่าสนใจเป็นพิเศษคือการให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีแบบ 2 เท่า หรือ Double Deduction สำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในระบบ e-Tax Invoice & e-Receipt และ e-Withholding Tax บริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลสามารถนำรายจ่ายที่เกิดขึ้นจริงมาหักลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ถึง 200% ของค่าใช้จ่ายจริง ครอบคลุมทั้งค่าซอฟต์แวร์ ค่าอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ระบบจัดเก็บข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ และค่าบริการจากผู้ให้บริการระบบภาษีอิเล็กทรอนิกส์ที่ได้รับการรับรองจากกรมสรรพากร e-Withholding Tax: ลดภาษีหัก ณ ที่จ่ายเหลือ 1% อีกหนึ่งมาตรการที่สร้างแรงจูงใจมหาศาลคือการลดอัตราภาษีหัก ณ ที่จ่ายผ่านระบบ e-Withholding Tax จากเดิมที่ต้องหักในอัตรา 5% 3% และ 2% เหลือเพียง 1% สำหรับการจ่ายเงินได้พึงประเมินผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์แก่บุคคลธรรมดาและนิติบุคคล ไม่ว่าจะเป็นค่าเช่า ค่านายหน้า ค่าลิขสิทธิ์ ค่าจ้างทำของ หรือค่าบริการวิชาชีพอิสระ…
IMAGO Technologies เปิดตัว PaperSmart แท็บเล็ตนวัตกรรม 2 โหมดการทำงาน พลิกโฉมประสบการณ์การเรียนรู้ด้วยพลัง AI จาก EdPrep.ai
ผสานการเรียนการสอนในห้องเรียน การอ่านทบทวนด้วยตนเอง และระบบประเมินผลไว้ในเครื่องเดียว พร้อมผู้ช่วย AI ที่ปรับการเรียนรู้ให้เหมาะกับผู้เรียนแต่ละบุคคล กรุงเทพฯ, 6 ตุลาคม 2569 — IMAGO Technologies ประกาศเปิดตัว PaperSmart แท็บเล็ตนวัตกรรมใหม่ที่มาพร้อม 2 โหมดการทำงาน ผสานแพลตฟอร์มการเรียนรู้ส่วนบุคคล EdPrep.ai เข้ากับชุดเครื่องมือการสอนในชั้นเรียน ระบบประเมินผลดิจิทัล และระบบบริหารจัดการอุปกรณ์ไว้อย่างครบวงจรในอุปกรณ์เดียว PaperSmart ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์รูปแบบการเรียนการสอนยุคใหม่ โดยรวบรวมทุกกิจกรรมการเรียนรู้ไว้บนหน้าจอเดียว ผู้เรียนสามารถอ่านตำรา ทบทวนบทเรียน จดบันทึกด้วยลายมือ และฝึกทำแบบฝึกหัดได้อย่างเป็นขั้นตอน ขณะที่สถาบันการศึกษาสามารถดูแลและบริหารจัดการอุปกรณ์ของนักเรียนทั่วทั้งโรงเรียนได้อย่างปลอดภัยผ่านระบบบริหารจัดการส่วนกลาง ติวเตอร์ AI ส่วนบุคคล ยกระดับการอ่านทบทวนและการเรียนรู้ด้วยตนเอง หัวใจสำคัญของ PaperSmart คือ EdPrep.ai แพลตฟอร์ม AI เพื่อการเรียนรู้เฉพาะบุคคล ที่มุ่งช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจเนื้อหาอย่างลึกซึ้ง มองเห็นโครงสร้างความคิด แก้ไขจุดที่มักเกิดความเข้าใจคลาดเคลื่อน และเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบได้อย่างมีทิศทาง เพราะความท้าทายสำคัญของนักเรียนในปัจจุบันไม่ใช่การค้นหาข้อมูล แต่คือการไม่รู้ว่าควรเรียนรู้อะไรต่อไป ไม่เข้าใจสาเหตุที่ตอบคำถามผิด และไม่สามารถเปลี่ยนคำแนะนำให้กลายเป็นพัฒนาการที่จับต้องได้ EdPrep.ai จึงทำหน้าที่เสมือน “สมองที่สอง” (Second…
การปฏิรูปกฎระเบียบ Thai ESG Fund 2026 – ความก้าวหน้าครั้งใหม่ของการลงทุนอย่างยั่งยืนในตลาดทุนไทย
จุดเปลี่ยนของการลงทุน ESG ในประเทศไทย ตลาดทุนไทยกำลังเข้าสู่ยุคใหม่ของเครื่องมือการลงทุนอย่างยั่งยืน กองทุน Thai ESG (Thailand ESG Fund) ไม่ได้เป็นเพียงผลิตภัณฑ์ทางการเงินเสริมอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นเสาหลักของกลยุทธ์การพัฒนาตลาดทุนที่ครอบคลุมและมุ่งเน้นระยะยาว การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่ออกโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ประเทศไทยเมื่อต้นเดือนมีนาคม 2026 ได้กลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำคัญที่เปลี่ยนโฉมการลงทุนสีเขียวในประเทศ การขยายขอบเขตการลงทุน: เปิดakses ke perusahaan JUMP+ การบูรณาการโปรแกรม JUMP+ เข้าสู่ระบบนิเวศ Thai ESG ก.ล.ต. ประเทศไทยได้ประกาศอย่างเป็นทางการถึงการขยายขอบเขตสินทรัพย์ที่กองทุน Thai ESG สามารถลงทุนได้ ซึ่งครอบคลุมหุ้นของบริษัทจดทะเบียนที่เข้าร่วมในโปรแกรม JUMP+ ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) โดยมีคะแนนการกำกับดูแลกิจการ (CGR) ขั้นต่ำ 90 นโยบายนี้มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2026 และถือเป็นการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการคัดเลือกสินทรัพย์อย่างยั่งยืน บริษัทที่ผ่านเกณฑ์ต้องแสดงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าต่อการกำกับดูแลกิจการที่ดี พร้อมกับมีแผนการเติบโตทางธุรกิจที่ชัดเจนและวัดผลได้ ผลกระทบต่อบริษัทจดทะเบียนและนักลงทุน การขยายครั้งนี้สร้างแรงจูงใจโดยตรงให้บริษัทจดทะเบียนยกระดับคุณภาพการกำกับดูแลและความโปร่งใส นายอเนก อยู่เย็น รองเลขาธิการ ก.ล.ต. ประเทศไทย กล่าวว่าการแก้ไขกฎระเบียบนี้เป็นก้าวสำคัญในการใช้กลไกตลาดทุนเพื่อผลักดันให้บริษัทจดทะเบียนดำเนินธุรกิจด้วยการกำกับดูแลที่แข็งแกร่ง…
Rovula และ Xplorer: หุ่นยนต์ใต้น้ำไทยที่เปลี่ยนการตรวจสอบท่อน้ำมันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
จากห้องแล็บ PTTEP สู่เวทีโลก อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซนอกชายฝั่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต้องพึ่งพาวิธีตรวจสอบแบบดั้งเดิมมานานหลายทศวรรษ ซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูงและมีความเสี่ยงสูง ท่อใต้น้ำที่ทอดยาวหลายพันกิโลเมตรต้องได้รับการตรวจสอบเป็นระยะโดยนักดำน้ำมืออาชีพหรือยานพาหนะที่ควบคุมจากเรือสนับสนุนที่มีค่าใช้จ่ายมหาศาล อย่างไรก็ตาม บริษัทสตาร์ทอัพสัญชาติไทยชื่อ Rovula (Thailand) Company Limited ได้พลิกโฉมภูมิทัศน์นี้อย่างสิ้นเชิง ในเดือนเมษายน 2026 Rovula เปิดตัว Xplorer ในงาน Geo Connect Asia 2026 ที่สิงคโปร์ ซึ่งเป็นยานยนต์ใต้น้ำอัตโนมัติ (Autonomous Underwater Vehicle/AUV) ที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับการตรวจสอบและเฝ้าระวังโครงสร้างพื้นฐานใต้ทะเล นวัตกรรมนี้เป็นผลงานความร่วมมือกับ AI and Robotics Ventures (ARV) บริษัทเทคโนโลยีฐานในประเทศไทย และพัฒนาโดยวิศวกรท้องถิ่นทั้งหมด Xplorer ทำงานอย่างไรและทำไมจึงสำคัญ Xplorer ทำงานโดยไม่ต้องพึ่งพาเรือสนับสนุน DP2 ที่มีค่าใช้จ่ายสูง ซึ่งที่ผ่านมาเป็นองค์ประกอบค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดในการตรวจสอบใต้ทะเล ด้วยความสามารถในการเคลื่อนที่อัตโนมัติและระบบเก็บข้อมูลที่มีความแม่นยำ Xplorer ไม่เพียงลดต้นทุนการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญ แต่ยังยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยสำหรับบุคลากรที่เกี่ยวข้อง Mayuree Daengprasitporn กรรมการบริหารฝ่ายขายของ Rovula กล่าวว่าท่อน้ำมันใต้ทะเลเป็นโครงสร้างพื้นฐานพลังงานที่สำคัญในอาเซียน แต่วิธีการตรวจสอบแบบดั้งเดิมมีค่าใช้จ่ายสูงมากและเป็นอันตรายต่อผู้ปฏิบัติงาน Xplorer…
กลยุทธ์ “เลือกโต ไม่ได้เร่งโต” ของการบินไทย กับการกลับมาเป็นสายการบินคุณภาพสูงระดับสากล
การกลับมาของสายการบินแห่งชาติ หลังจากการฟื้นฟูกิจการและกลับเข้าสู่การซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ การบินไทยได้ก้าวเข้าสู่ปีที่ 66 ของการดำเนินงานด้วยยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนขึ้น ภายใต้แนวคิด “เลือกโต ไม่ได้เร่งโต” ซึ่งเน้นคุณภาพของรายได้และกำไรมากกว่าการขยายตัวแบบไร้ทิศทาง เป้าหมายรายได้ 2 แสนล้านบาท ในปี 2569 บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยแผนยุทธศาสตร์ปี 2569 ตั้งเป้าการเติบโตของรายได้ประมาณร้อยละ 5 หรือแตะระดับ 2 แสนล้านบาท โดยคาดการณ์จำนวนผู้โดยสารที่ 19-20 ล้านคน แม้จะเผชิญข้อจำกัดด้านจำนวนเครื่องบินที่อยู่ระหว่างการรอส่งมอบ แต่แผนการเพิ่มฝูงบินก็มีความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง โดยภายในสิ้นปี 2569 จะมีเครื่องบินรวมทั้งสิ้น 102 ลำ จากปัจจุบันที่มีอยู่ 80 ลำ ยุทธศาสตร์ 4C สู่ความยั่งยืน ฝ่ายสายการพาณิชย์ได้แปลงวิสัยทัศน์ “High Quality Full Service Carrier with Strong Thai Brand” มาสู่ยุทธศาสตร์ 4C ประกอบด้วย Customer Centric,…
