วิกฤตน้ำท่วมปลุกไทยเร่งหาทางออก! Aquatech Asia 2026 เปิดเวทีเทคโนโลยีน้ำระดับโลกครั้งแรกในไทย 25–27 พฤศจิกายนนี้

วิกฤตน้ำท่วมปลุกไทยเร่งหาทางออก! Aquatech Asia 2026 เปิดเวทีเทคโนโลยีน้ำระดับโลกครั้งแรกในไทย 25–27 พฤศจิกายนนี้

รวมเทคโนโลยีและนวัตกรรมบริหารจัดการน้ำจากนานาชาติ พร้อมเวทีผู้เชี่ยวชาญ ภาครัฐ และภาคอุตสาหกรรม ร่วมถอดบทเรียนวิกฤตน้ำท่วม รับมือภัยแล้ง และยกระดับความมั่นคงด้านน้ำของประเทศไทย กรุงเทพฯ – 9 พฤศจิกายน 2569 – ท่ามกลางสถานการณ์น้ำท่วมและสภาพภูมิอากาศที่แปรปรวน ซึ่งส่งผลกระทบต่อหลายพื้นที่ของประเทศไทยในปีนี้ การรับมือปัญหาน้ำด้วยแนวทางเดิมเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอต่อความเสี่ยงที่เพิ่มสูงขึ้น ทั้งปัญหาน้ำท่วม ภัยแล้ง คุณภาพน้ำ และความต้องการใช้น้ำในภาคอุตสาหกรรมที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่มาใช้ในการบริหารจัดการน้ำจึงกลายเป็นโจทย์สำคัญที่ทุกภาคส่วนต้องร่วมกันขับเคลื่อน Aquatech Asia 2026 งานแสดงสินค้าและเทคโนโลยีด้านน้ำระดับนานาชาติ เตรียมเปิดตัวครั้งแรกในประเทศไทย ระหว่างวันที่ 25–27 พฤศจิกายน 2569 ณ ฮอลล์ 1 ชั้น G ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ กรุงเทพฯ เพื่อเป็นเวทีเชื่อมโยงเทคโนโลยี องค์ความรู้ และความร่วมมือระดับนานาชาติ สู่การพัฒนาแนวทางบริหารจัดการน้ำที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนสำหรับประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ งานนี้จัดโดย RAI Amsterdam ร่วมกับ วีเอ็นยู เอเชีย แปซิฟิค โดยได้รับการสนับสนุนจากสถานเอกอัครราชทูตเนเธอร์แลนด์ประจำประเทศไทย มุ่งพัฒนาเวทีธุรกิจด้านน้ำที่เชื่อมโยงผู้ผลิตเทคโนโลยี ผู้ประกอบการ หน่วยงานภาครัฐ สมาคมอุตสาหกรรม และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลก ครอบคลุมตั้งแต่การบริหารจัดการน้ำในกระบวนการผลิต…

Read More
ภัยพิบัติกลายเป็น “ความเสี่ยงปกติใหม่”: เจาะแนวทางทดสอบภาวะวิกฤตด้านสภาพภูมิอากาศของธนาคารไทยปี 2569

ภัยพิบัติกลายเป็น “ความเสี่ยงปกติใหม่”: เจาะแนวทางทดสอบภาวะวิกฤตด้านสภาพภูมิอากาศของธนาคารไทยปี 2569

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไม่ได้เป็นเพียงวาทกรรมด้านสิ่งแวดล้อมอีกต่อไป แต่ได้ถูกบรรจุเป็นตัวแปรสำคัญในแบบทดสอบภาวะวิกฤตของสถาบันการเงินไทยอย่างเป็นทางการแล้ว เมื่อธนาคารแห่งประเทศไทยกำหนดให้ภัยพิบัติเป็น “ความเสี่ยงใหม่” ที่ต้องประเมินร่วมกับความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์ ธปท. ยกระดับภัยพิบัติเป็นโจทย์บังคับในการทดสอบภาวะวิกฤต นายผยง ศรีวณิช ประธานสมาคมธนาคารไทย และกรรมการผู้จัดการใหญ่ธนาคารกรุงไทย เปิดเผยว่า ธนาคารแห่งประเทศไทยได้กำหนดให้สถาบันการเงินทำแบบประเมินผลกระทบภาวะวิกฤตเป็นประจำทุกปี แต่ในรอบปี 2569 มีการเพิ่มปัจจัยด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเข้าไปในการประเมินความเสี่ยงอย่างชัดเจน โจทย์ภัยพิบัติจึงถูกยกระดับจากเรื่องสิ่งแวดล้อมให้กลายเป็นความเสี่ยงปกติใหม่ที่ระบบธนาคารต้องบริหารจัดการเชิงโครงสร้าง ไม่ใช่เพียงเหตุการณ์เฉพาะหน้า การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนว่าผู้กำกับดูแลมองว่าความเสี่ยงทางกายภาพจากน้ำท่วม ภัยแล้ง และพายุ มีผลโดยตรงต่อคุณภาพสินทรัพย์ของธนาคาร เพราะเมื่อลูกค้าขาดรายได้หรือทรัพย์สินเสียหาย ความสามารถในการชำระหนี้ก็ลดลงตามไปด้วย น้ำท่วมหาดใหญ่และสมการเศรษฐกิจปี 2569 บริบทที่ทำให้โจทย์นี้เร่งด่วนขึ้นคือเหตุการณ์น้ำท่วมภาคใต้ โดยเฉพาะพื้นที่หาดใหญ่ ซึ่งสร้างความเสียหายเป็นวงกว้างและกระทบสาขาธนาคารหลายแห่งโดยตรง ธปท. ประเมินผลกระทบเบื้องต้นต่อเศรษฐกิจจากเหตุการณ์นี้ไว้ที่ประมาณ 0.1–0.2% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ แม้ตัวเลขดังกล่าวจะไม่ได้เปลี่ยนโครงสร้างความเสี่ยงของเศรษฐกิจทั้งระบบ แต่ก็เป็นสัญญาณเตือนว่าความถี่และความรุนแรงของภัยพิบัติกำลังสร้างภาระต้นทุนให้ภาคการเงินอย่างต่อเนื่อง นายชาติศิริ โสภณพนิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ธนาคารกรุงเทพ ระบุว่าธนาคารได้บันทึกข้อมูลและประเมินผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศและอุทกภัยไว้ในแบบทดสอบภาวะวิกฤตแล้ว พร้อมเน้นการปล่อยสินเชื่อเพื่อสิ่งแวดล้อมเพื่อช่วยให้ภาคธุรกิจปรับตัว ธนาคารพาณิชย์เร่งปรับแผนรับมือ ธนาคารไทยพาณิชย์ได้วางโจทย์ท้าทายสี่ด้านเพื่อเร่งเครื่องรายได้ที่ไม่ใช่ดอกเบี้ย ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจโตต่ำและดอกเบี้ยขาลง ขณะที่ธนาคารกสิกรไทยเตรียมสำรองเงินกองทุนรองรับผลกระทบต่อพอร์ตสินเชื่อและธุรกิจลูกค้า การเตรียมพร้อมเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าธนาคารไม่ได้มองสภาพภูมิอากาศเป็นเพียงรายงานความยั่งยืน แต่กำลังเชื่อมโยงเข้ากับการกันสำรอง การกำหนดราคาสินเชื่อ และการบริหารสภาพคล่อง

Read More
เมื่อ “ยอดวิว” ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย — ไทยเข้าสู่ยุคจัดระเบียบเศรษฐกิจครีเอเตอร์ 6.8 หมื่นล้าน

เมื่อ “ยอดวิว” ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย — ไทยเข้าสู่ยุคจัดระเบียบเศรษฐกิจครีเอเตอร์ 6.8 หมื่นล้าน

เศรษฐกิจครีเอเตอร์ของไทยไม่ได้เติบโตเพียงเชิงปริมาณอีกต่อไป หากแต่กำลังก้าวเข้าสู่ช่วงเปลี่ยนกระบวนทัศน์ที่อุตสาหกรรมเรียกว่า “Creator Order” หรือยุคจัดระเบียบ ซึ่งตัวชี้วัดความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่จำนวนผู้ติดตามหรือยอดวิวอีกแล้ว แต่ขึ้นอยู่กับคุณภาพของผู้ชม ความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการแปลงคอนเทนต์เป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้ ขนาดตลาดที่สะท้อนการเปลี่ยนผ่าน ข้อมูลจาก Tellscore ระบุว่าตลาดครีเอเตอร์ไทยในปี 2567 อยู่ที่ประมาณ 45,000 ล้านบาท และคาดการณ์ว่าจะขยายตัวสู่ระดับ 60,000–68,000 ล้านบาท ภายในปี 2569 ด้วยอัตราเติบโตเฉลี่ยราว 14% ต่อปี ขณะที่จำนวนผู้สร้างคอนเทนต์ในระบบอยู่ที่ประมาณ 9 ล้านคน แต่มีเพียงประมาณ 30,000 คนที่สร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอ ตัวเลขนี้ชี้ให้เห็นชัดเจนว่า “การมีอยู่” กับ “การสร้างรายได้” เป็นคนละเรื่องกัน และตลาดกำลังลงโทษครีเอเตอร์ที่ผลิตคอนเทนต์ปริมาณมากแต่ขาดความลึกของความสัมพันธ์กับผู้ชม แบรนด์เปลี่ยนวิธีประเมินมูลค่าครีเอเตอร์ ในยุคที่ AI ทำให้ต้นทุนการผลิตคอนเทนต์ลดต่ำลงและเกิดคอนเทนต์จำนวนมหาศาล แบรนด์จึงไม่สามารถพึ่งพาการวัดผลจากยอดเข้าถึงเพียงอย่างเดียวได้อีกต่อไป พวกเขาเริ่มมองหาครีเอเตอร์ที่มี “ตัวตน” ชัดเจน มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง และมีชุมชนที่เชื่อถือได้จริง ผลวิจัย Generation Zeitgeist 2026 ของ Meta ยังยืนยันว่าความลึกซึ้งของความเชี่ยวชาญและความเป็นตัวของตัวเองทางวัฒนธรรมมีพลังมากกว่าจำนวนผู้ติดตามในประเทศไทย นี่คือเหตุผลที่ครีเอเตอร์ระดับกลางและเล็กจำนวนมากเริ่มมีที่ยืนในตลาด…

Read More
ASUENE and Thailand’s Sustain Hub Collaborate on Smarter Factory Upgrades Through Adoption of EnergyPilot AI

ASUENE and Thailand’s Sustain Hub Collaborate on Smarter Factory Upgrades Through Adoption of EnergyPilot AI

ASUENE Inc. announced today a collaboration with Sustain Hub Co., Ltd. to support factory energy efficiency projects in Thailand using EnergyPilot AI, part of its NZero energy optimization platform. Sustain Hub has adopted EnergyPilot AI and, according to ASUENE, is the first Thailand-based company to do so. EnergyPilot AI simulates energy savings and returns on…

Read More
SMEs ดิจิทัลไทยกับการเปลี่ยน BCM จาก “แผนในลิ้นชัก” สู่เครื่องมือสร้างผลประกอบการที่ยั่งยืน

SMEs ดิจิทัลไทยกับการเปลี่ยน BCM จาก “แผนในลิ้นชัก” สู่เครื่องมือสร้างผลประกอบการที่ยั่งยืน

งานวิจัยปี 2026 ชี้ BCM ไม่ใช่แค่เรื่องรับมือภัยพิบัติ แต่คือ “routine” ที่สร้างความสามารถในการแข่งขัน งานวิจัยที่ตีพิมพ์ในวารสาร Sustainability เมื่อกลางปี 2026 ได้เปิดมุมมองใหม่ต่อการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management หรือ BCM) ในกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ดิจิทัลของไทย โดยศึกษาจากผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญผ่านวิธี Fuzzy TOPSIS ร่วมกับการวิเคราะห์สมการโครงสร้าง (SEM) จากกลุ่มตัวอย่าง 817 ราย ผลการศึกษาชี้ว่า “continuity-oriented routines” หรือกิจวัตรการดำเนินงานที่ออกแบบมาเพื่อรักษาความต่อเนื่อง กลับกลายเป็นจุดงัดประสิทธิผล (practical leverage point) ที่ช่วยให้ SMEs ดิจิทัลไม่เพียงรอดจากวิกฤต แต่ยังสร้างผลการดำเนินงานที่ยั่งยืนได้จริง ทำไม SMEs ดิจิทัลจึงเปราะบางกว่าที่คิด SMEs ดิจิทัลในตลาดเกิดใหม่เผชิญสภาพแวดล้อมที่ “เอนเอียงไปทางการหยุดชะงัก” (disruption-biased environments) การหยุดชะงักเพียงครั้งเดียวสามารถกัดกร่อนความน่าเชื่อถือในการดำเนินงานและผลประกอบการระยะยาวได้อย่างรวดเร็ว งานวิจัยระบุว่า การศึกษาเดิมยังบูรณาการ BCM เข้ากับโมเดลความสามารถเชิงปฏิบัติการ (capability-based…

Read More
From Milan, to the World: SWM Unleashes Three Global Premieres at EICMA 2026

From Milan, to the World: SWM Unleashes Three Global Premieres at EICMA 2026

SWM, the Italian motorcycle brand founded in Milan in 1971, participated in EICMA 2026 from November 3–8 at Fiera Milano Rho, Italy. Located at Hall 11, Booth O06, SWM presented three global premieres: the VENTURO T310 ADV, TRAILHUNTER 1000 ATV, and NOMADER 1000 UTV. The exhibition also showcased its complete motorcycle and powersports lineup, alongside…

Read More
DEWellness เผยเบื้องหลัง Lemulia นวัตกรรมความงามจากนํ้าค้างหนึ่งเดียวในโลก ทุ่มทุนวิจัยกว่า 100 ล้านบาท สู่อนุสิทธิบัตรสูตรบํารุงผิว เสริมความเชื่อมั่นผู้บริโภค

DEWellness เผยเบื้องหลัง Lemulia นวัตกรรมความงามจากนํ้าค้างหนึ่งเดียวในโลก ทุ่มทุนวิจัยกว่า 100 ล้านบาท สู่อนุสิทธิบัตรสูตรบํารุงผิว เสริมความเชื่อมั่นผู้บริโภค

จากหยดนํ้าค้างธรรมชาติสู่การพัฒนาสารบํารุงผิว DEWellness (ดิวเวลเนสส์) เผยความสําเร็จอีกขั้นของ Lemulia (เลอมูเลีย) ชื่อเอกสิทธิ์นวัตกรรมที่แบรนด์ชูความเป็นหนึ่งเดียวในโลกในการใช้นํ้าค้างธรรมชาติเป็นสาร Active ในสูตรบํารุงผิว หลังบริษัท นํ้าค้างธรรมชาติ จํากัด ได้รับอนุสิทธิบัตรเลขที่ 28681 สําหรับ “สูตรสารบํารุงผิวที่มีส่วนผสมของนํ้าค้าง” จากกรมทรัพย์สินทางปัญญา กระทรวงพาณิชย์ เบื้องหลังความสําเร็จคือเส้นทางการดําเนินธุรกิจ 16 ปีของบริษัท นํ้าค้างธรรมชาติ จํากัด ที่เริ่มต้นจาก นํ้าดื่มจากนํ้าค้างธรรมชาติ ก่อนต่อยอดสู่ Facial Mist สเปรย์นํ้าค้างบริสุทธิ์ ผลิตภัณฑ์บํารุงผิวตัวแรกของบริษัทฯ ภายใต้แบรนด์ DEWellness Elixir ซึ่งได้วางจําหน่ายในประเทศ สวิตเซอร์แลนด์ และพัฒนามาสู่ Beauty Water ผลิตภัณฑ์หลักของแบรนด์ ที่มียอดขายกว่า 400 ล้านบาท สะท้อนการนําองค์ความรู้เรื่องนํ้าค้าง มาสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์สําหรับการดูแลตัวเองในชีวิตประจําวัน ตลอดเส้นทางดังกล่าว บริษัทฯทุ่มทุนวิจัยกว่า 100 ล้านบาท ครอบคลุมตั้งแต่การคิดค้นเครื่องจับนํ้าค้างจนถึงการพัฒนาสูตรผลิตภัณฑ์ โดยเครื่องจับนํ้าค้างที่ใช้ในปัจจุบันผ่านการออกแบบทดลองใช้งาน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อนําข้อค้นพบในแต่ละขั้นตอนมาพัฒนาคุณภาพการเก็บนํ้าค้าง ควบคู่กับการนํานํ้าค้างธรรมชาติมาศึกษาใช้ในสูตรบํารุงผิว จนเกิดเป็นองค์ความรู้เฉพาะของ DEWellness คุณณัฐพนธ์…

Read More
พื้นที่ทำงานที่ยืดหยุ่นคือโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของระบบนิเวศสตาร์ทอัพไทย

พื้นที่ทำงานที่ยืดหยุ่นคือโครงสร้างพื้นฐานใหม่ของระบบนิเวศสตาร์ทอัพไทย

ตลาดพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นของกรุงเทพฯ กำลังเปลี่ยนผ่านจาก “ทางเลือก” สู่ “แกนกลาง” รายงาน Bangkok Flexible Workspace Snapshot ประจำเดือนกรกฎาคม 2026 ระบุชัดเจนว่าความต้องการพื้นที่ทำงานแบบยืดหยุ่นในกรุงเทพฯ เพิ่มขึ้นในอัตรา CAGR 14% ระหว่างปี 2023 ถึง 2025 และเร่งตัวขึ้นอีก 38% ระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ถึงมีนาคม 2026 เพียงเดือนเดียว ตัวเลขนี้ไม่ใช่แค่ภาพสะท้อนของการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจหลังการระบาด แต่เป็นสัญญาณว่าโครงสร้างการทำงานของผู้ประกอบการไทยกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ แหล่งข้อมูลตลาดอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ของไทยสามารถติดตามเพิ่มเติมได้ที่ https://www.colliers.com/th-th/research ทำไมผู้ประกอบการรายเล็กจึงเลือก “โต๊ะ 1-2 ตัว” มากกว่าสำนักงานถาวร ข้อมูลที่น่าสนใจที่สุดจากรายงานเดียวกันคือ สัดส่วนความต้องการพื้นที่แบบ 1-2 โต๊ะเพิ่มขึ้นจาก 56% ในปี 2025 เป็น 64% ในไตรมาสแรกของปี 2026 ตัวเลขนี้สะท้อนพฤติกรรมของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพและ SME ยุคใหม่ที่ต้องการความคล่องตัวสูง ไม่ผูกมัดด้วยสัญญาเช่าระยะยาว และสามารถขยายหรือลดขนาดทีมได้ตามรอบการระดมทุนหรือการเติบโตของรายได้ การที่พื้นที่อย่าง Inner CBD Fringe ซึ่งครอบคลุมดุสิต…

Read More
อนาคตการกำหนดราคา Ride-Hailing ไทย เมื่อราคาที่เป็นธรรมอาจไม่ใช่ราคาที่ถูกที่สุด

อนาคตการกำหนดราคา Ride-Hailing ไทย เมื่อราคาที่เป็นธรรมอาจไม่ใช่ราคาที่ถูกที่สุด

บทความ “อนาคตการกำหนดราคา Ride-Hailing ไทย เมื่อราคาที่เป็นธรรมอาจไม่ใช่ราคาที่ถูกที่สุด” เขียนโดย ผศ.ดร.สุทธิกร กิ่งแก้ว ผู้บริหารโครงการวิจัย สถาบันวิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ หรือ TURAC นำเสนอผลการศึกษาเรื่องรูปแบบการกำหนดราคาของธุรกิจเรียกรถผ่านแอปในไทย ซึ่งคาดว่าจะมีผู้ใช้เกิน 16 ล้านคนภายในปี 2573 และสร้างกิจกรรมทางเศรษฐกิจราว 30,000–50,000 ล้านบาทต่อปี งานวิจัยใช้วิธี Mixed Methods สำรวจคนขับและผู้ใช้บริการกลุ่มละ 100 ราย ผลชี้ว่าผู้บริโภคไม่ได้มองว่าราคาที่เป็นธรรมคือราคาที่ต่ำที่สุด แต่ให้ความสำคัญกับความโปร่งใส ความคาดการณ์ได้ และการมีทางเลือก ส่วนคนขับกังวลเรื่องรายได้ที่ไม่เพียงพอและการแข่งขันลดราคา บทความวิเคราะห์ข้อดีและข้อจำกัดของราคาคงที่ Dynamic Pricing และ Peer-to-Peer (P2P) Pricing โดยมองว่า P2P เหมาะเป็นทางเลือกเสริมในระบบ Hybrid มากกว่าการนำมาแทนที่ทั้งหมด และเสนอให้รัฐทดลองผ่าน Regulatory Sandbox พร้อมกำหนดกรอบราคาขั้นต่ำและขั้นสูง (Price Corridor) บทความสรุปว่าราคาที่เป็นธรรมควรเกิดจากกระบวนการที่โปร่งใส อธิบายได้ และมีการแข่งขัน ภายใต้กติกาที่เหมาะสม โดย ผศ.ดร.สุทธิกร…

Read More
วิกฤตหรือโอกาส? 5 มิติเจาะหุ้นท่องเที่ยว-โรงแรม SET รับมือปี 2569 ที่นักท่องเที่ยวหายไป 4 ล้านคน

วิกฤตหรือโอกาส? 5 มิติเจาะหุ้นท่องเที่ยว-โรงแรม SET รับมือปี 2569 ที่นักท่องเที่ยวหายไป 4 ล้านคน

ตลาดหุ้นไทยกำลังเผชิญสมการที่ยากจะแก้ ขณะที่นักท่องเที่ยวต่างชาติหายไปกว่าล้านคน ราคาหุ้นโรงแรมกลับปรับตัวขึ้นแรงติดต่อกันหลายวัน ปรากฏการณ์นี้สะท้อนว่าตลาดไม่ได้มองแค่จำนวนหัว แต่กำลังให้น้ำหนักกับคุณภาพของนักท่องเที่ยวและโครงสร้างรายได้ที่เปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ ตัวเลขนักท่องเที่ยวจริงกับเป้าที่ถูกปรับลง: อ่านสัญญาณให้ขาด การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ตั้งเป้ารายได้รวมปี 2569 ไว้ที่ 2.78 ล้านล้านบาท เติบโต 7% จากปี 2568 โดยวางแผนดึงนักท่องเที่ยวต่างชาติ 36.7 ล้านคน และสร้างทริปในประเทศกว่า 205 ล้านทริป ภายใต้แนวคิด Value over Volume ที่เน้นคุณภาพมากกว่าปริมาณ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขจริงกลับสวนทาง เมื่อรัฐบาลต้องปรับเป้าลงเหลือ 33 ล้านคน และข้อมูล ณ วันที่ 17 ตุลาคม 2569 พบว่านักท่องเที่ยวสะสมอยู่ที่ 24.4 ล้านคน ลดลง 4.1% เมื่อเทียบปีก่อน โดยอัตราเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 69,000 คนต่อวัน ต่ำกว่าเป้าที่ต้องการถึง 114,000 คนต่อวันอย่างมีนัยสำคัญ ททท. ปรับประมาณการรับนักท่องเที่ยวต่างชาติเหลือ 30–34…

Read More
Back To Top