SSC 2026: เมื่อประสิทธิภาพไม่พออีกต่อไป—การเปลี่ยนแปลงจริงของ Shared Service Center ประเทศไทย
ปี 2026 ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของภูมิทัศน์ Shared Service Center (SSC) ในประเทศไทย หากในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา โมเดลนี้ถูกวัดกันเพียงแค่การประหยัดต้นทุนและการทำให้กระบวนการเป็นมาตรฐาน วันนี้คณะกรรมการบริษัทกลับเรียกร้องมากกว่านั้น นั่นคือการมีส่วนร่วมที่วัดผลได้และพิสูจน์ได้ภายในปีงบประมาณเดียวกัน รายงานของ Rossum ระบุว่ามีห้ามิติใหม่ในการประเมิน SSC ได้แก่ ความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจ ความสามารถในการขยายโดยไม่เพิ่มจำนวนพนักงานแบบเส้นตรง ความยืดหยุ่นต่อกฎระเบียบ ความสมบูรณ์ของข้อมูล และการพัฒนากำลังคนจากผู้ปฏิบัติงานประมวลผลไปสู่ผู้วิเคราะห์ ตลาด Shared Services Center ในประเทศไทยบันทึกการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ โดยได้แรงหนุนจากประสิทธิภาพด้านต้นทุน การดำเนินงานที่กระชับ และการเข้าถึงแรงงานที่มีทักษะ รัฐบาลไทยผ่านสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) ได้ขยายขอบเขตภาคบริการที่เข้าเกณฑ์รับสิทธิประโยชน์ รวมถึงศูนย์บริการร่วม ศูนย์ปฏิบัติการภูมิภาค และศูนย์ธุรกรรมทางการเงิน ข้อมูลจาก BOI ปี 2026 ชี้ว่ากรุงเทพฯ กำลังกลายเป็นทางเลือกที่จริงจังสำหรับบริษัทที่เคยเลือกสิงคโปร์เป็นสำนักงานใหญ่ภูมิภาค ข้อมูลจาก LinkedIn ปี 2026 แสดงให้เห็นว่าค่าเช่าสำนักงานระดับพรีเมียมในกรุงเทพฯ ต่ำกว่าสิงคโปร์ 60–70% ขณะที่ต้นทุนบุคลากรแข่งขันได้มากกว่า 30–50% หลักฐานจากภาคสนามที่ชัดเจนคือ CPF (Charoen Pokphand…
Neuron Digital เป็นบริษัทเทคโนโลยีอัจฉริยะแห่งแรกของโลกที่ได้รับเครื่องหมายรับรอง BSI Kitemark™ สำหรับ Digital Twins
• Neuron Digital ได้รับเครื่องหมายรับรอง BSI Kitemark™ สำหรับ Digital Twins ซึ่งเป็นการรับรองอิสระสำหรับแบบจำลองดิจิทัล (Digital Twins) ที่น่าเชื่อถือ ปลอดภัย และมุ่งเน้นผลลัพธ์ • Neuron Digital สร้างบรรทัดฐานใหม่ระดับโลก ในฐานะบริษัทเทคโนโลยีอัจฉริยะแห่งแรกที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน Digital Twins • Neuron Digital ยังได้รับการรับรองระบบการจัดการปัญญาประดิษฐ์ (ISO/IEC 42001) และเครื่องหมายรับรอง BSI BIM Software Kitemark™ อีกด้วย 07 ตุลาคม 2026, ฮ่องกง, ประเทศจีน: ในงานสัมมนาเกี่ยวกับการใช้ Digital Twin, BIM และ AI ในสิ่งแวดล้อมสรรค์สร้าง (Built Environment) Neuron Digital ได้รับมอบเครื่องหมายรับรอง BSI Kitemark™ สำหรับ Digital…
เจาะลึก 5 กลยุทธ์บริหารกระแสเงินสด เสริมเกราะ SME ไทยในสมรภูมิเศรษฐกิจ 2569
ในปี 2569 ภาพรวมของ SME ไทยที่คิดเป็น 99.5% ของผู้ประกอบการทั้งประเทศ กำลังเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนกว่าที่เคยเป็นมา แม้จะสร้างการจ้างงานกว่า 13.4 ล้านคน หรือ 68.8% ของการจ้างงานภาคเอกชนทั้งหมด แต่กลับสร้างมูลค่า GDP เพียง 34.8% เท่านั้น ช่องว่างตรงนี้สะท้อนปัญหาด้านผลิตภาพและโครงสร้างที่ต้องเร่งแก้ไข แต่ก่อนจะไปถึงการยกระดับผลิตภาพ สิ่งแรกที่ SME ต้องทำคือ “อยู่ให้รอด” และหัวใจของการอยู่รอดคือกระแสเงินสดที่เพียงพอ เมื่อยอดขายโตแต่เงินสดติดลบ: กับดักเงียบที่คร่าชีวิตธุรกิจ หลายคนอาจคิดว่าธุรกิจที่มีกำไรย่อมปลอดภัย แต่ในความเป็นจริง SME จำนวนไม่น้อยต้องปิดกิจการ不是因为ขาดทุน หากแต่เป็นเพราะ “เงินสดไม่พอหมุน” สถานการณ์นี้เกิดขึ้นบ่อยครั้งในธุรกิจที่มียอดขายเติบโตเร็ว แต่มีรอบการเก็บเงินที่ยาวนาน ขณะที่ต้องจ่ายวัตถุดิบ ค่าแรง และค่าใช้จ่ายประจำก่อนที่ลูกค้าจะชำระเงิน ข้อมูลจากผลสำรวจ SME Insight 2026 ของธนาคารทหารไทยธนชาต (ttb) พบว่า SME ไทยมีรายได้ลดลงเฉลี่ย 4-5% และลูกค้าสายการค้ามีแนวโน้มชำระเงินล่าช้ามากขึ้นอย่างชัดเจน ปัญหานี้ทับซ้อนกับต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น ทั้งค่าพลังงาน ค่าขนส่ง และวัตถุดิบ รวมถึงการแข่งขันจากสินค้านำเข้าราคาถูก…
DCA หุ้นไทย ฉบับมือใหม่ เริ่มลงทุน 1,000 บาท สร้างพอร์ตระยะยาวอย่างมั่นใจ
ทำไมคนไทย 70% ยังไม่กล้าเข้าตลาดหุ้น การลงทุนในตลาดหุ้นไทยยังคงเป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่ perceive ว่าซับซ้อนและมีความเสี่ยงสูง ข้อมูลจากบริษัทหลักทรัพย์ หยวนต้า (ประเทศไทย) ระบุว่า มากกว่า 70% ของคนไทยยังไม่กล้าก้าวเข้าสู่ตลาดหุ้น แม้จะทราบดีว่าการฝากเงินในธนาคารให้ผลตอบแทนไม่ถึง 1% ต่อปี ในขณะที่สถิติย้อนหลังระยะยาวของตลาดหุ้นไทยจากดัชนีผลตอบแทนรวม (SET TRI) ตั้งแต่ปี 2545 ถึง 2568 ชี้ว่ามีโอกาสสร้างผลตอบแทนเฉลี่ยประมาณ 8-12% ต่อปี ความจริงแล้ว การเริ่มต้นลงทุนหุ้นไทยไม่ได้ยากอย่างที่คิด เมื่อเข้าใจพื้นฐาน เลือกโบรกเกอร์ที่เหมาะสม และใช้กลยุทธ์ DCA ในการทยอยลงทุน DCA คืออะไร และทำไมเหมาะกับมือใหม่ Dollar-Cost Averaging (DCA) คือการลงทุนด้วยจำนวนเงินที่เท่ากันในทุกงวดตามความถี่ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เช่น เดือนละ 1,000 บาท ทุกวันที่ 5 ของเดือน โดยไม่สนใจว่าราคาหุ้นในขณะนั้นจะเป็นเท่าไร กลไกสำคัญคือ เมื่อราคาหุ้นปรับตัวลง เงินจำนวนเท่าเดิมจะซื้อหุ้นได้จำนวนมากขึ้น และเมื่อราคาปรับขึ้น ก็จะซื้อได้น้อยลง กลยุทธ์นี้เหมาะสมกับมือใหม่เพราะตัดอารมณ์และความรู้สึกออกจากการตัดสินใจ ไม่ต้องจับจังหวะตลาด…
Relevant Audience เปิดคลังกรณีศึกษา SEO 6 แบรนด์ พร้อมผลลัพธ์จริงจาก Google Search Console
Relevant Audience เอเจนซีการตลาดดิจิทัลในกรุงเทพฯ เผยแพร่กรณีศึกษา SEO ของ SolarEdge, Nikon, LIV-24, Novotel Future Park Rangsit, PLUS Property และ MaxLiner ทั้งภาษาไทยและอังกฤษ ทุกตัวเลขวัดจาก Google Search Console และได้รับการอนุมัติจากลูกค้าแล้ว กรุงเทพฯ – Relevant Audience เอเจนซีการตลาดดิจิทัลสายเพอร์ฟอร์แมนซ์ที่มีสำนักงานใหญ่ในกรุงเทพฯ เปิดตัวคลังกรณีศึกษา SEO จำนวน 6 เรื่อง ที่ relevantaudience.com/th/case-study/ แต่ละเรื่องอธิบายว่าทีมทำอะไรให้ลูกค้าบ้าง และแสดงผลลัพธ์ที่วัดจาก Google Search Console โดยตัวเลขทั้งหมดได้รับการอนุมัติจากลูกค้า และมีให้อ่านทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ กรณีศึกษาครอบคลุมธุรกิจพลังงานหมุนเวียน กล้องถ่ายภาพ ระบบรักษาความปลอดภัย โรงแรม อสังหาริมทรัพย์ และอีคอมเมิร์ซในยุโรป • SolarEdge (พลังงานหมุนเวียน): คีย์เวิร์ดเป้าหมายติดหน้าแรกของ Google ครบ 20…
ธปท. เปิดประตู “Your Data” สิทธิใหม่ที่ทำให้ข้อมูลการเงินเป็นของประชาชนจริง ๆ
ก้าวสำคัญของระบบการเงินไทยที่ไม่ได้หยุดแค่ PromptPay ประเทศไทยประสบความสำเร็จอย่างมากในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการชำระเงิน โดย PromptPay มีบัญชีลงทะเบียนมากกว่า 92 ล้านบัญชี และประมวลผลธุรกรรมเฉลี่ยกว่า 80 ล้านรายการต่อวันแต่ช่องว่างสำคัญยังคงอยู่ นั่นคือข้อมูลทางการเงินของประชาชนยังถูกเก็บแยกไว้ในแต่ละสถาบัน ไม่สามารถเคลื่อนย้ายไปยังผู้ให้บริการรายอื่นได้อย่างอิสระ ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) จึงได้ออกประกาศที่ 47/2568 เรื่อง หลักเกณฑ์การกำกับดูแลให้มีกลไกให้ผู้ใช้บริการใช้สิทธิส่งข้อมูลในภาคสถาบันการเงิน หรือที่รู้จักในชื่อ “ประกาศ Your Data” เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2568 เพื่อแก้ปัญหานี้โดยตรง สิทธิที่เจ้าของข้อมูลควรมีมาตั้งแต่แรก หัวใจของหลักเกณฑ์นี้คือการทำให้ข้อมูลการเงินเป็น “สิทธิของเจ้าของข้อมูล” ไม่ใช่ของสถาบันการเงิน ผู้ใช้บริการสามารถสั่งให้ธนาคารที่ตนมีบัญชีอยู่ส่งข้อมูลไปยังผู้ให้บริการทางการเงินรายอื่นที่ได้รับความยินยอมได้ ผ่านช่องทางดิจิทัลแบบอัตโนมัติ หรือ API ข้อมูลที่สามารถส่งต่อได้ในระยะแรกครอบคลุมข้อมูลบัญชีเงินฝาก ข้อมูลสินเชื่อ และข้อมูลการชำระเงินผ่านบัญชี e-Money และบัตรเครดิต ข้อมูลเหล่านี้สะท้อนสถานะทางการเงิน พฤติกรรมการใช้จ่าย และรูปแบบการชำระหนี้ ซึ่งช่วยให้ผู้ให้บริการเข้าใจลูกค้าได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ไทม์ไลน์ที่ชัดเจน: เริ่มจากเงินฝาก สู่สินเชื่อและนิติบุคคล ตามหลักเกณฑ์ที่ ธปท. กำหนด สถาบันการเงินต้องทยอยเปิดให้บริการส่งข้อมูลตามลำดับดังนี้: ข้อมูลเงินฝากของบุคคลธรรมดา ต้องพร้อมให้บริการภายใน 6…
FOURDIGIT ลงนาม MOU ร่วมกับ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มุ่งยกระดับการศึกษาด้าน Service Design
มุ่งหน้าขยายความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษาทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ครอบคลุมแล้ว 10 สถาบันพาร์ทเนอร์ และมีผู้เข้าร่วมรวม 520 คนจนถึงปัจจุบัน วันที่ 31 สิงหาคม พ.ศ.2569 บริษัท FOURDIGIT ได้ลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) ร่วมกับคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพื่อส่งเสริมความร่วมมือด้านการศึกษาการออกแบบบริการ (Service Design) โดยพิธีลงนามจัดขึ้น ณ ศูนย์มนุษยศาสตร์ดิจิทัล (Center for Digital Humanities) ภายในคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ความเป็นมา นับตั้งแต่ปี พ.ศ.2567 เป็นต้นมา FOURDIGIT ได้ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยและสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ รวมถึงประเทศไทย เพื่อพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ผ่านการศึกษาด้านการออกแบบบริการ (Service Design) FOURDIGIT และคณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้ร่วมกันจัดกิจกรรม Service Design Bootcamp สำหรับนิสิตมาแล้ว 2 ครั้ง ในปี พ.ศ.2568 และ พ.ศ.2569 จากความร่วมมือที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง…
TCL ส่งต่อความห่วงใยในโอกาสครบรอบ 22 ปี ร่วมกับ ททบ.5 และอีจัน พร้อมบริการตรวจเช็กถึงบ้านและค่าแรงซ่อมฟรี ลดค่าอะไหล่ 50% ช่วยฟื้นฟูเครื่องใช้ไฟฟ้าหลังน้ำลด
เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2569 บริษัท ทีซีแอล อิเล็กทรอนิกส์ (ไทยแลนด์) จำกัด ส่งต่อความห่วงใยเนื่องในโอกาสครบรอบ 22 ปี ร่วมกับสถานีวิทยุโทรทัศน์กองทัพบกช่อง 5 (ททบ.5) บริจาคอาหาร น้ำดื่ม พร้อมอุปกรณ์และน้ำยาทำความสะอาดบ้าน เพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมทั้งในช่วงประสบภัยและการฟื้นฟูบ้านหลังน้ำลด โดยได้รับความร่วมมือจากแม็คโคร (Makro) ในการจัดเตรียมสิ่งของ พร้อมร่วมบริจาคน้ำดื่มผ่านอีจัน เพื่อส่งต่อความช่วยเหลือแก่ผู้ได้รับผลกระทบอีกช่องทางหนึ่ง TCL ตั้งใจให้โอกาสครบรอบ 22 ปีเป็นส่วนหนึ่งของการส่งต่อสิ่งดี ๆ ให้แก่สังคม ด้วยการสนับสนุนสิ่งของที่ช่วยบรรเทาความเดือดร้อนในช่วงภัยพิบัติ ควบคู่กับการเตรียมความพร้อมสำหรับการฟื้นฟูที่อยู่อาศัยเมื่อระดับน้ำลดลง เพื่อช่วยแบ่งเบาภาระของผู้ประสบภัยและเป็นกำลังใจให้ทุกครอบครัวผ่านพ้นช่วงเวลาที่ยากลำบาก สำหรับการช่วยเหลือร่วมกับ ททบ.5 ทาง TCL ได้ส่งมอบอาหารและน้ำดื่ม รวมถึงอุปกรณ์และน้ำยาทำความสะอาดบ้าน โดยมีแม็คโครช่วยจัดเตรียมสิ่งของ และ ททบ.5 เป็นผู้ส่งต่อความช่วยเหลือไปยังผู้ประสบภัย การบริจาคจึงครอบคลุมทั้งสิ่งจำเป็นสำหรับการดำรงชีวิตในช่วงน้ำท่วม และสิ่งของสำหรับทำความสะอาดบ้านหลังน้ำลด ซึ่งเป็นอีกขั้นตอนสำคัญในการกลับมาใช้ชีวิตประจำวัน ขณะเดียวกัน TCL ได้ร่วมบริจาคน้ำดื่มผ่านอีจัน เพื่อสนับสนุนการช่วยเหลือผู้ประสบภัย โดยหวังว่าการร่วมแรงร่วมใจของทุกภาคส่วนจะช่วยบรรเทาความเดือดร้อนและส่งต่อกำลังใจไปยังครอบครัวที่ได้รับผลกระทบ นอกจากนี้ TCL ยังช่วยลดภาระค่าซ่อมเครื่องใช้ไฟฟ้าที่เสียหายจากน้ำท่วม…
ยุทธศาสตร์วางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์: หัวใจของการรักษาบุคลากรทักษะสูงในองค์กรไทยปี 2569
วิกฤตแรงงานที่มองเห็นได้ล่วงหน้า: ทำไมการวางแผนกำลังคนจึงเร่งด่วน ประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ เมื่อจำนวนแรงงานในระบบมีแนวโน้มลดลงอย่างมีนัยสำคัญ จากข้อมูลของ Forvis Mazars ประเทศไทย ระบุว่าในอีก 15 ปีข้างหน้า กำลังแรงงานของไทยอาจลดลงประมาณ 3 ล้านคน จาก 40.2 ล้านคนในปี 2568 เหลือ 37.2 ล้านคนในปี 2583 สถานการณ์นี้ไม่ใช่แค่ตัวเลขทางประชากรศาสตร์ที่น่าสนใจ แต่เป็นสัญญาณการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของสภาพแวดล้อมที่องค์กรต้องแข่งขันและเติบโต ช่องว่างทักษะที่ไม่สามารถรอได้ รายงาน Thailand Talent Landscape 2025-2029 จาก MHESI-NXPO เปิดเผยว่าอุตสาหกรรมเป้าหมาย 10 สาขาของไทยต้องการบุคลากรทักษะสูงรวม 1,087,448 ตำแหน่งในอีก 5 ปีข้างหน้า โดยอุตสาหกรรมการบินและโลจิสติกส์มีความต้องการสูงสุดที่ 440,573 ตำแหน่ง รองลงมาคืออิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะและหุ่นยนต์อุตสาหกรรมที่ 226,423 ตำแหน่ง ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนช่องว่างที่องค์กรต้องเตรียมรับมืออย่างเป็นระบบ หัวใจของการวางแผนกำลังคน: จากความตั้งใจสู่การปฏิบัติ การวิเคราะห์สมรรถนะปัจจุบันเทียบกับความต้องการในอนาคต Forvis Mazars อธิบายว่าการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์คือการวิเคราะห์ขีดความสามารถของบุคลากรในปัจจุบันเทียบกับความต้องการในอนาคต ระบุช่องว่าง และสร้างแผนที่มีโครงสร้างเพื่อปิดช่องว่างนั้น กิจกรรมหลักประกอบด้วยการคาดการณ์ขีดความสามารถ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การวิเคราะห์ช่องว่างทักษะ…
นโยบายภาษีอิเล็กทรอนิกส์ปี 2026 มาตรการรัฐที่พลิกโฉมระบบบัญชี SME ไทย
จุดเปลี่ยนที่รัฐผลักดันเต็มกำลัง การทำบัญชีของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในประเทศไทยกำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป รัฐบาลไทยได้ประกาศขยายมาตรการภาษีอิเล็กทรอนิกส์ออกไปจนถึงสิ้นปี 2570 ซึ่งหมายความว่าธุรกิจ SME ทุกขนาดมีเวลาอีกเพียงไม่ถึงสองปีในการปรับตัวเข้าสู่ระบบบัญชีดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ มาตรการ 2 เท่าที่ทำให้ต้นทุนลดลงจริง สิ่งที่ทำให้มาตรการรอบล่าสุดน่าสนใจเป็นพิเศษคือการให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีแบบ 2 เท่า หรือ Double Deduction สำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในระบบ e-Tax Invoice & e-Receipt และ e-Withholding Tax บริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลสามารถนำรายจ่ายที่เกิดขึ้นจริงมาหักลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ถึง 200% ของค่าใช้จ่ายจริง ครอบคลุมทั้งค่าซอฟต์แวร์ ค่าอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ระบบจัดเก็บข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ และค่าบริการจากผู้ให้บริการระบบภาษีอิเล็กทรอนิกส์ที่ได้รับการรับรองจากกรมสรรพากร e-Withholding Tax: ลดภาษีหัก ณ ที่จ่ายเหลือ 1% อีกหนึ่งมาตรการที่สร้างแรงจูงใจมหาศาลคือการลดอัตราภาษีหัก ณ ที่จ่ายผ่านระบบ e-Withholding Tax จากเดิมที่ต้องหักในอัตรา 5% 3% และ 2% เหลือเพียง 1% สำหรับการจ่ายเงินได้พึงประเมินผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์แก่บุคคลธรรมดาและนิติบุคคล ไม่ว่าจะเป็นค่าเช่า ค่านายหน้า ค่าลิขสิทธิ์ ค่าจ้างทำของ หรือค่าบริการวิชาชีพอิสระ…
